晚上在网上乱逛时，发现一篇文章：《一窝蜂》，在这篇文章里，看到作者把“2007年的SES厦门大会、点石团队的2006北京SEM大会、2006艾瑞新搜索年会三大会议”的预告和举行看成是一窝蜂现象，其实是作者误解了。点石团队的2006北京SEM大会并没有要跟风别的会议的意思。它本身是大势所趋而成，与别的两个会议在时间上接近，那只是一个表面上的巧合而已。当然，作者把我们这个小小的草根会议和另外两大知名商业会议相提并论，对于我这个发起人而言，颇感几分沾光的味道。不过在这篇文章里，我倒是打算简单的说明一下这次会议不是一窝蜂，而是别的原因所导致。
这次会议本身是一个事件，当然有它特定的时空背景和激发点。如果把它看成是一个“事件营销”，那这个事件营销同时应用到了两大手法，那就是：借势与造势。
先说借势。在本次活动开展之前，点石已经在广州、深圳、厦门、沈阳、上海等地发起过线下活动。点石的创始人分别在新加坡、厦门、重庆。北京作为信息产业重要的城市，却一直没有丝毫的活动迹象。毛泽东说，“星星之火，可以燎原”，在我看来，其实那是一种势，势就意味着能量，点石到处燃起星星之火，而北京没有任何动静，这是不正常的，那只能说明一个原因，那就是能量暗流涌动，正在积聚，四周已经对北京形成包围之势，能量正向中心靠拢。我一直关注着这一现象，直至看到时机已经成熟，达到了呼之欲出、不得不搞活动的地步了，于是跟点石的几位创始人提出搞活动的想法，这个想法立即得到响应，得到大家的支持。这个就是借势，或者也是顺势而行。
再说造势。本来造势和借势，在一个活动里面，不一定要两个都用，不过，本活动两者都用上了。借势只是我审时度势的第一步，为了把本活动搞好，我还需要造势。势一旦借过来，积聚的能量就会得到疏导，涌现出来，但同时也会由急到缓，甚至有可能虎头蛇尾。这个就是后续能量供应不足导致，为了借势后能量可以继续一路高涨，还需要造势，于是，我开始有步骤有计划的引导的能量的传播和聚集更多的能量，在本文里，能量就是注意力和参与力。通过博客宣传，其它途径等，获得了越来越多的注意力，也获得了越来越多的人参与进来。能量一路高涨，会议参与人数突破100人大关，达到我想要参与的人数。
事件本身成为了一个新闻源，吸引了多家重要媒体的关注和报道，大会也圆满结束，还被“一窝蜂”的作者把本会议跟别的两大知名会议相提并论，感激之情如滔滔江水。。。这个会议本身就是网络界的事件营销的一个真实演绎，我作为一个点石的SEO新闻斑竹，一直以来，除了拷贝粘贴新闻，似乎没有做点有价值的事情，这次终于弄了一个小小的原创新闻，小小的安慰了一下自己。
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